خدمات استشارات الشراكة بين القطاعين العام والخاص

عقد الشراكة بين القطاعين يمتد عادة عشرين إلى ثلاثين عاماً، ومخاطرة مُخصصة للطرف الخاطئ عند التوقيع، مثل مخاطرة الطلب المُوضوعة على شريك خاص لا يملك سيطرة حقيقية على محرك الطلب الأساسي، تخلق مشكلات تتراكم لعقود بدلاً من كونها قابلة للتصحيح لاحقاً بمجرد سريان العقد.

نمذجة تكلفة طويلة الأجل واقعية مبنية على افتراضات قابلة للدفاع عنها بدلاً من توقعات متفائلة، وهيكل تمويل تقبله الجهات المُقرضة بالنظر لتخصيص المخاطر المحدد المُتفاوض عليه، وخطط تشغيلية تُقدم بمصداقية مستويات الخدمة المطلوبة عبر مدة العقد الكاملة، وليس فقط تحت الافتراضات الأولية الأكثر تفاؤلاً والتي نادراً ما تصمد لعقود.

دعم عبر عملية العطاء من الجدوى الأولية والنمذجة المالية وحتى الإغلاق المالي، واستشارات مستمرة عبر المرحلة التشغيلية حيث يُختبر تخصيص المخاطر الأصلي مقابل ظروف حقيقية وأحياناً غير متوقعة. يتصل هذا مباشرة بـاستشارات العطاءات التجارية والمالية لإعداد العطاء نفسه.

عطاء الشراكة عادة يشمل تحالفاً من شركاء بناء وتشغيل وماليين، وكيفية هيكلة ذلك التحالف نفسه، من يتحمل أي مخاطرة داخلياً، يؤثر على مصداقية العطاء الشاملة بقدر الشروط المُقدمة للجهة المانحة.

المرحلة التشغيلية للمشروع، وليس مرحلة العطاء، هي حيث تُختبر جودة تخصيص المخاطر فعلياً. تحالف يبدو متماسكاً على الورق أثناء العطاء قد يُظهر توترات داخلية حقيقية بمجرد ظهور تحديات تشغيلية غير متوقعة.