المدار تسعة مجالات عمل، شريك واحد مسؤول
استشارات ERP
تطبيق أنظمة SAP وOracle وDynamics وOdoo وترحيلها ودعمها، مع تهيئتها وفق متطلبات الفوترة الإلكترونية والرواتب والزكاة في السعودية منذ ورشة التصميم الأولى، لا كإضافة لاحقة.
إدارة الخزينة
التنبؤ بالتدفق النقدي وتخطيط السيولة والربط مع البنوك وضوابط الخزينة للمجموعات التي تدير علاقات بنكية وكيانات قانونية متعددة في الرياض.
الزكاة والضريبة والمخاطر
احتساب الزكاة والامتثال لضريبة القيمة المضافة والتسجيل لدى هيئة الزكاة والضريبة والجمارك والمراجعة الداخلية وأطر إدارة المخاطر المؤسسية المصمّمة لتصمد أمام استفسارات الجهات التنظيمية، لا لاجتياز أول مراجعة فحسب.
الذكاء الاصطناعي والبيانات والتقنية
ذكاء الأعمال والتحليلات المالية وحوكمة البيانات وأدوات الإدارة المالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، من لوحات المؤشرات التنفيذية إلى أتمتة الفواتير والتوقعات المالية التنبؤية.
التحول المالي
إعادة تصميم دورات العمل المالية، من القيد إلى التقارير، ومن الطلب إلى التحصيل، ومن الشراء إلى الدفع، مع إعادة تصميم نموذج التشغيل المالي، للوظائف المالية التي تجاوزت العمليات التي قامت عليها في الأصل.
التمويل المؤسسي والاستثمار
النمذجة المالية وتقييم الأعمال ودراسات الجدوى والاستشارات في التمويل بالدين وبحقوق الملكية لدعم قرارات النمو والاستحواذ وإعادة الهيكلة والاستثمار.
الخدمات المالية المسندة
مدير مالي بدوام جزئي، ومحاسبة ورواتب مسندة، ومكتب مالي افتراضي، للشركات التي تحتاج كفاءة مالية بمستوى الإدارة العليا دون بناء قسم مالي كامل بعد.
الحوكمة المؤسسية ودخول السوق
تأسيس الشركات وخدمات أمانة سر الشركات وإدارة الكيانات القانونية وتقارير الاستدامة للأعمال التي تؤسس وجودها القانوني في الرياض أو تعيد هيكلته.
استشارات الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة وتصميم الهيكل التنظيمي وإدارة المواهب وفق متطلبات التوطين وأوضاع التوظيف في مختلف القطاعات السعودية.
شريك واحد مسؤول بدلاً من عدة مزودين منفصلين
كثيراً ما تُدار أعمال المالية وERP في الرياض كسلسلة تعاقدات منفصلة. مورد ERP يطبّق النظام، وشركة ضريبية مستقلة تتولى الزكاة وضريبة القيمة المضافة، وجهة توظيف تملأ الوظائف الشاغرة، ومحاسب بدوام جزئي يطابق الحسابات. كل جزء قد يكون كفؤاً بمفرده، لكن لا أحد يملك الصورة الكاملة لكيفية ترابطها. وفي الفجوات بينها تظهر المشكلات: يُهيَّأ نظام ERP بما لا يعكس طريقة احتساب الزكاة، وتُعدّ خطة توظيف بمعزل عن الوظيفة المالية التي يُفترض أن تدعمها.
قامت المدار للاستشارات على فرضية مختلفة: الوظيفة المالية للشركة (أنظمتها ووضعها الضريبي وخزينتها وموظفيها) منظومة واحدة مترابطة، وليست مجموعة علاقات منفصلة مع موردين. نعمل في مجالات العمل التسعة جميعها لأنها متداخلة. فتطبيق ERP يؤثر في احتساب الزكاة، وخطة القوى العاملة تؤثر في نموذج التشغيل المالي. وحين تُنفَّذ كمشاريع منفصلة تُحل المشكلة نفسها مرتين، وبجودة أقل، على يد شركتين مختلفتين.
نحن جزء من مجموعة Prescient Consulting التي نفذت أكثر من 200 مشروع في 8 دول. وقد صُمّمت ممارستنا في السعودية للشركات العاملة في هذا السوق: الأعمال العائلية التي تنتقل إلى الإدارة المحترفة، والكيانات الأجنبية التي تؤسس وجوداً لها في المملكة، والشركات النامية التي لم تواكب وظيفتها المالية تطور أعمالها.
تشخيص أولاً، وقيادة من كبار الاستشاريين، وتسليم موثق
يبدأ كل ارتباط بتشخيص، لا بعرض مبني على افتراضات بشأن ما تحتاجه أعمالكم. نراجع أنظمتكم وقوائمكم المالية وهيكلكم التنظيمي قبل التوصية بأي شيء. فالنطاق الصحيح لشركة تجارية في الرياض لديها ثلاثة كيانات قانونية لا يشبه النطاق الصحيح لشركة خدمية نامية تجاوزت خمسين موظفاً.
يقود العمل استشاريون كبار سبق أن نفذوا مثله، ولا يُسلَّم العمل لفريق من الخريجين الجدد بعد توقيع العرض. التسليم ثنائي اللغة، بالعربية والإنجليزية، لأن مجلس إدارتكم ومراجعيكم وهيئة الزكاة والضريبة والجمارك وموظفيكم السعوديين وغير السعوديين لا يقرؤون جميعاً اللغة نفسها. وينتهي كل ارتباط بمستندات يستخدمها فريقكم بعد مغادرتنا.
شركات في مختلف أنحاء الرياض
نخدم الشركات في أحياء الأعمال الرئيسية في الرياض، ولكل فئة منها احتياجات مختلفة. المجموعات سريعة النمو في الرياض تحتاج إلى وظائف مالية واستراتيجيات للموارد البشرية تواكب هذا النمو. والأعمال العائلية التي تنتقل من قيادة المؤسس إلى إدارة احترافية تحتاج إلى حوكمة وتفويض للصلاحيات وتقارير مالية يثق بها البنك أو المستثمر. أما الجهات الحكومية وشبه الحكومية والجهات المرتبطة ببرامج رؤية 2030 فتحتاج إلى تقارير وضوابط وبنية مالية تصمد أمام الرقابة المؤسسية الدقيقة.
نعمل أيضاً مع كيانات مملوكة لأجانب تؤسس وجوداً لها في الرياض لأول مرة. ويلزم إنجاز ترخيص وزارة الاستثمار (MISA) والتأسيس، وبناء البنية المالية وبنية الموارد البشرية للسنة الأولى بصورة سليمة منذ اليوم الأول، لا تصحيحها لاحقاً بتكلفة عالية.
أسئلة شائعة وإجاباتها
هل تعملون مع شركات مملوكة لأجانب تؤسس في الرياض؟
نعم. يشكّل هذا جزءاً مهماً من مجال عملنا في الحوكمة المؤسسية ودخول السوق. ننسق ترخيص وزارة الاستثمار (MISA) وتأسيس الشركة، ونهيّئ البنية المالية والموارد البشرية التي يحتاجها كيان سعودي جديد منذ سنته الأولى.
هل يمكننا التعاقد معكم على خدمة واحدة محددة فقط، أم يتطلب ذلك علاقة أوسع؟
تبدأ كثير من الارتباطات بنطاق محدود، كإقرار زكوي واحد أو وحدة ERP واحدة أو خطة توظيف محددة، ولا تتوسع إلا إذا استدعى العمل ذلك. ولا نشترط عقداً مستمراً أو تفويضاً واسعاً لتنفيذ مشروع مركّز ومحدد المعالم.
كيف يختلف هذا عن العمل مع إحدى شركات المحاسبة والمراجعة الأربع الكبرى أو مع مورد ERP واحد؟
تنظّم شركات المحاسبة الكبرى عملها عادة بحسب مجالات الخدمة، أما مورد ERP فمصلحته أن يبيع برنامجه ويهيّئه. أما نحن فنعمل عبر وظائف المالية والضريبة والخزينة والتقنية والموارد البشرية المترابطة التي تحتاجها الشركة النامية في الرياض، ويقود العمل استشاريون كبار مباشرة.
هل تخدمون شركات خارج الرياض؟
تركيزنا على الرياض، وفيها نقدّم أسرع استجابة وأكبر قدر من التنفيذ الميداني المباشر. وإذا كان مقرّكم في منطقة أخرى من المملكة، فتواصلوا معنا عبر واتساب لنبحث مدى ملاءمة مشروع محدد.